2024年8月10日，国际奥委会第142次全会闭幕式上，主席托马斯•巴赫宣布不再谋求连任，国际奥委会将于2025年3月在希腊古奥林匹亚举行的全会上选举新任主席。这意味着奥林匹克运动的巴赫时代即将落下帷幕，巴黎2024奥运会成为这位执掌五环帅印长达12年的体育改革家谢幕的舞台。

巴赫于1983年获得博士学位，2013年获得国际奥委会主席首个任期。时间跨越了30年，不变的是他对改革事务与长远事业的关注特性。他以“整合多元化”为竞选纲领，以《奥林匹克2020议程》作为任期后的首个改革纲领。尽管经历过世界大变局的外部冲击与奥林匹克运动的内部阻力，这些改革思想与改革纲领一直延续到2024年的巴黎奥运会上。

奥运更开放

巴赫主席在巴黎2024奥运会开幕式上提到了本届奥运会的卓越成就 ：“通过让奥运会更加开放，将我们的奥林匹克改革议程变为现实。我们所有人都体验到更具包容性、更城市化、更年轻化和更可持续的奥运会，这还是第一届在赛场上实现性别完全平等的奥运会。”

说到开放，人们印象最深刻的莫过于开幕式从封闭的运动场来到塞纳河畔。的确，从东京奥运会的封闭空间走出来，一下子迈到空旷开阔的场景中，法国人的浪漫与大胆体现得淋漓尽致。观众人数绝非某些媒体报道的60万人之多，这个数字由于安保原因已经被法国内政部削减到一半，其中10万人左右是持票观众，其他人员也由之前的自由准入改为邀请制。即便如此，30余万人的现场开幕式观众也创下历史纪录。1936年柏林奥运会后，希特勒动议修建一座30万人的体育场，为把奥运会永久留在德国做好准备。还好，这个疯狂的想法由于主客观原因未能付诸实施。如今，法国人以另外一种近乎疯狂的形式重塑了当初的场景。

巴黎奥运会的开放性还体现在很多比赛都放在法国知名的公共建筑与场所之中，如大皇宫举办了击剑和跆拳道比赛，这座最初为1900年世界博览会建造的展览厅和博物馆综合体被认为是创新的高度，特别是壮观的玻璃屋顶。大皇宫也曾被用于体育赛事，如2010年的世界击剑锦标赛。

巴黎奥运会的开放性还体现在举办大众马拉松。众所周知，奥运会是人类精英选手的较量，而非大众选手的舞台，但是巴黎奥运会却颠覆了这个做法，首次设立了群众性的马拉松比赛。从符合条件的几十万人中抽签选中了4万多人，组织一场与高水平选手同赛道的马拉松比赛，这一步迈得够大。

除此之外，巴黎奥运会对青年人喜闻乐见项目的选择、对赛事色彩体系的运用、对男女选手的等额配置、对奥运会环保理念的设计，都体现出法国人对开放的独特理解。例如，在环保领域，2024奥运会为全球体育赛事树立了新的可持续性典范，尽最大可能减少奥运会对环境的影响，最大限度地提高社会和经济效益。巴黎奥运会的目标是将碳排放比伦敦2012奥运会和里约热内卢2016奥运会的平均水平减少一半，95%的场馆是现有或临时的，100%的场馆都能通过公共交通抵达，90%的设备和货物可以再循环、再利用。

为主办地留下更多遗产

2003年，国际奥委会将“遗产”条款纳入《奥林匹克宪章》，以应对和回应对成本上升的诘难和奥运会对经济社会负面影响的批评。有研究指出 ：“就像主办奥运会的荣耀开始消退，成本和批评开始上升一样，奥运会留下积极遗产的想法被用来将申办奥运会加以合法化。”巴赫推动的改革方案《奥林匹克2020议程》修订了奥运会申办城市的评估标准，将重点放在“举办奥运会带来的可持续性和遗产”上。国际奥委会明确指出，要最大限度地利用现有场馆和临时场馆，将着重整合评估主办奥运会可能带来的当地环境、社会、经济、政治状况。

有关奥运会经济社会遗产的讨论如果深入到“全球-在地”的二元话语中，就能看得出跨国公司受益于国际奥委会独家赞助权益的垄断性与收割性。众所周知，国际奥委会从1984年开创了新的奥运会盈利模式，即公私合作模式，国际奥委会授权组建私人化的奥组委，以贩卖无形知识产权来获取利益。这种全新模式给饱受劫难的奥运会带来了转折点，使奥运会终于跳出了蒙特利尔陷阱，以盈利作为收尾。

从现有的赞助商规模来看，全球资本在国际奥委会的赞助商体系和转播商体系中，都是全球性的头部企业，国际奥委会于1988汉城奥运会周期开创的TOP赞助商模式一直持续到今天，使奥运会的红利更多地被全球资本获取，而非主办奥运会的城市、地区和国家。

从商业模式的路径来看，巴黎2024奥运会无法走出公私合作模式的套路，但是在打破TOP企业的资源垄断，实现中小企业合作共赢方面，做出了新的尝试。这种尝试以社会与团结经济的模式出现。巴黎2024奥组委联合当地政府及工会组织开创性地颁布了《巴黎2024奥运会社会宪章》，力争为巴黎当局、困难群体及中小企业提供工作合同和就业机会。巴黎2024奥组委与尤努斯中心和莱卡诺这两个主要盟友合作开发了一个量身定制的系统，以保证社会和团结经济企业获得与奥运会相关的合同，这些企业占法国就业机会的10%。上述几家组织联合巴黎奥运工程交付公司，组建了一个新的平台机构“SSE 2024”，宗旨就是要为法国当地的中小企业提供巴黎2024奥运会的重大经济机遇和具体解决方案。

国际奥委会《奥林匹克评论》的文章披露 ：大约460家社会企业有机会为奥运会提供建筑、餐饮、家具供应和洗衣服务等领域的服务，其中9家企业赢得了价值160万欧元的工作合同。在文章的结尾，作者认为 ：“巴黎2024奥运会可能成为一种新的社会和循环商业模式的基础。如果未来的主办国和主要的体育赛事继续加强和扩大这座桥，建立这种方法作为标准的实践，它的真正遗产将会被看到。”

保持团结与公信力

2021年7月20日，在巴赫主席的大力推动之下，国际奥委会第138次全会表决通过了奥林匹克格言的修订案，新的奥林匹克格言被表述为更快、更高、更强-更团结。此后，团结被视为奥林匹克运动迎来的五大趋势之一，写进了巴赫主席第二个任期的改革方案《奥林匹克2020+5议程》。巴黎奥运会召开前，俄乌冲突、巴以冲突等国际冲突事件将奥运会所能带来的和平与团结愿景蒙上厚厚的阴影。

巴赫主席在巴黎2024奥运会前夕召开的国际奥委会第142次全会开幕词中指出 ：“我们都关注巴黎2024奥运会的成功，但我也一如既往地希望关注奥林匹克运动更广阔的未来......历史性的破坏正在颠覆自二战以来一直存在的国际关系体系。不幸的是，这些趋势很明显 ：经济脱钩、以邻为壑、狭隘的自身利益战胜了法治、全球南方对全球北方.......基于我们的奥运价值观和团结，我们必须准备好面对这一巨大的变化。”在奥林匹克格言中加入“更团结”的呼吁、通过组建巴黎2024奥运会难民代表队等举措，是巴赫领导下的国际奥委会在全球危机下唤醒内外共我意识之策，也是切实发挥体育改变世界，呼吁人类团结、弥合分裂社会的责任担当。

此外，奥林匹克运动内部的利益冲突与公信力危机也在凸显团结的重要价值。巴黎2024奥运会开幕前夕，在国际奥委会高官及其他重要人物下榻的奥林匹克大家庭酒店里面，进行了一场酒店员工的罢工。法国总工会巴黎分部在社交媒体上发布了一段来自酒店内部的视频，显示大约十几名员工在走廊里排队。员工们举着标语，上面写着“第13个月（法国的许多公司会在12月向员工发放奖金，即“第13个月”），没有奥运会！”“豪华酒店、贫困工资”和“回馈我们的社会福利”等。工会称，“酒店的老板在2024年向股东发放了950万欧元的分红，但是7年以来都没有为员工增加过工资。”根据法国主要工会CGT的数据，国际奥委会向员工罢工的酒店支付了2200万欧元（约合2388万美元），以获得酒店的独家使用权。一直对国际奥委会保持批评态度的网站Inquisitor就此事做了深度评论，并且将矛头指向了国际奥委会内部治理的透明度和公信力问题 ：国际奥委会委员不需要支付任何差旅费就能进行环游世界的豪华旅行，在奥运会几周内每天可获得900美元（取决于他们的岗位）的差旅补贴。

笔者刚好读到了国际奥委会刚刚发布的《2023年度报告》，其中有关国际奥委会委员的补贴标准是 ：委员每天450美元，专门委员会委员及执委会委员每天900美元，而国际奥委会主席不享有类似单次计算的补贴，但是享有年度补贴27.5万欧元。

长期以来，人们习惯于将国际奥委会视为一个NGO组织、国际奥委会委员都是志愿者，但是治理的透明度增加与媒体大众的监督权限增加，人们开始觉醒，甚至表达不解与愤怒。与国际奥委会官员相比，许多基层的工人、志愿者为了所谓的理想、价值拿着较低的薪酬，甚至做出无偿的奉献。透过巴黎2024奥运会的罢工事件折射出国际奥委会治理体系与组织公信力的缺失等问题，还需要在未来的改革议程中找到答案。

巴黎2024奥运会已经落下帷幕，一定会在国际奥委会的官方报告里面留下浓墨重彩的一页，或许会给贫困的巴黎圣丹尼地区带来经济社会福音。巴赫主席在巴黎2024奥运会闭幕式的致辞中依然充满信心 ：“巴黎奥运会激励了我们以及全球数十亿人。谢谢让我们梦想成真。感谢让我们相信每个人都有一个更美好的世界......从头到尾，这都是一场轰动一时的奥运会——或者我敢说 ：塞纳河畔轰动一时的奥运会。”无论是否相信奥运会所带来的感动与美好、是否接纳奥林匹克运动传递的价值观、是否支持“后巴赫时代”国际奥委会的改革蓝图，都不影响人们继续期待米兰2026冬奥会、洛杉矶2028奥运会的盛大演出。

作者为福建师范大学教授 王润斌

来源：《新体育》2024年第9期